Artigo Clima organizacional

Sempre tendo como base fundamental a continuidade das atividades desenvolvidas e a melhoria constante para seu desenvolvimento dentro do mercado. As conclusões mais relevantes são que o ambiente no qual nos encontramos podem ser propícios ao sucesso das atividades que desempenhamos, sendo esse determinante em determinadas situações para a motivação da realização dos trabalhos cotidianos. Palavras-chave: Clima organizacional, resultados, sucesso. Introdução O presente estudo delimita-se a demonstrar a importância que o clima organizacional possui dentro de uma empresa, ressaltando que quanto esse é positivo os funcionários ou pessoas envolvidas diretamente nos processos da empresa sentem-se motivados, empolgados e muitas vezes incentivados a desenvolver suas atividades da melhor forma possível. Levando dessa forma a empresa ao sucesso mercantil tão desejado. Diante do ambiente organizacional é que surgem os demais aspectos organizacionais, sendo esse considerado o pioneiro no que se refere a estruturação organizacional de uma empresa.

Sendo de suma importância para administração observar os pontos fortes e fracos do ambiente organizacional em que está se inserido, evitando assim que no futuro ocorra algum contratempo ou prejuízo por não ter realizado tal analise. Clima organizacional Segundo Chiavenato, (2004, p. O clima organizacional constitui o meio interno ou a atmosfera psicológica característica de cada organização. O clima organizacional esta ligado ao moral e à satisfação das necessidades dos participantes e pode ser saudável ou doentio, pode ser quente ou frio, negativo ou positivo, satisfatório ou insatisfatório, dependendo de como os participantes se sentem em relação à organização. Dessa forma concluímos que a cultura de uma organização está relacionada diretamente ao que seus gestores e administradores ao fundarem a empresa consideram como sendo coisa indispensável, não permitindo que essas sofram qualquer alteração externa.

Sugestões de melhoria do clima organizacional de um empresa Ao longo do processo empresarial alguns administradores percebendo que seus funcionários podem ser considerados como um grande diferencial no mercado, acabam desenvolvendo alguns meios de melhorar o clima e o ambiente organizacional para motivar os mesmos a desenvolverem suas atividades de forma eficiente. Diante disso, podemos destacar como pontos que as empresas podem procurar melhorar para fornecer ao seu grupo empresarial um clima organizacional positivo: - Evitar reconhecer os funcionários somente por meio de gratificação ou comissões, dinheiro nem sempre é tudo. Os administradores devem buscar formas mais expressivas para demonstrar o reconhecimento dos funcionários que de alguma forma se destacaram durante o mês, fornecendo a eles mais do que um aumento de salário. Existem empresas que como forma de bonificação fornecem aos seus funcionários passeios, viagens, entre outros prêmios.

A pesquisa interna do clima organizacional desempenhado na empresa Existem meios dos administradores tomarem conhecimento de como anda sendo desenvolvendo o clima organizacional da sua empresa, observando aonde esse pode ser melhorado e como os funcionários acreditam que eles podem melhorar o clima organizacional. Podemos ressaltar aqui a pesquisa interna do clima organizacional, essa pesquisa tem finalidade apresentar uma analise mais minuciosa de como os funcionários se sentem em relação ao processos interno adotado pela empresa, apresentando como os gestores ou administradores podem efetuar sua melhora. A pesquisa possui alguns objetivos específicos que devem ser observados quando concluídas, dentre esses objetivos podemos citar: - A satisfação dos funcionários em relação aos procedimentos adotados pela empresa. Analisar como anda a motivação e satisfação dos funcionários, observando os meios adotados pela empresa para que tais pontos possam ser analisados.

Analisar a interação entre a parte administrativa e operacional da empresa, aprofundando a analise na comunicação realizada entre as partes. blogspot. com/2017/03/relacao-entre-programas-de-remuneracao. html A motivação vem se tornado a base fundamental para um bom desempenho dos funcionários, isso faz com que as empresas consigam alcançar as metas traçadas e possam ao longo do tempo buscar os objetivos maiores. Manter um clima organizacional capaz de manter motivado seus funcionários se tornou um desafio, pois algumas empresa empregam a competitividade como uma forma de conseguir com que seus funcionários alcancem os objetivos ou metas traçados. Porém, essa é a motivação errada diante do que observamos ao longo desse tópico. São os gestores ou administradores as peças fundamentais para o desenvolvimento de qualquer processo ou procedimento aplicado dentro da empresa, uma vez que são eles que acompanham, observam e tomam a decisão final sobre tudo que será aplicado dentro e fora da empresa.

Dessa forma podemos concluir que o clima organizacional é uma ferramenta importante para o sucesso da empresa e das atividades por ela desempenhadas, tendo sua administração que observar sempre como os funcionários se sentem quanto ao clima e ambiente organizacional oferecido a eles, pois eles são a peça chave para o desenvolvimento da empresa e das atividades por ela ofertadas. Como ferramenta para obter o ponto de vista do funcionário a empresa pode adotar uma pesquisa interna com alguns pontos a serem analisados pelos empregados e dando a esses a oportunidade de apresentar sugestões de melhorias. Referências CHIAVENATO, Adalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. A arte de gerir pessoas. São Paulo: Record, 2004. ROBBINS, Sthephen P. Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro: LTC, 1998.