Exercícios RH

RH como profissão: se refere aos profissionais que trabalham em tempo integral em papéis diretamente relacionados com recursos humanos Qual o contexto da Gestão de Pessoas? R- É formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, e estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. De um lado, otrabalho toma considerável tempode vida e de esforço das pessoas, que dele dependem para sua subsistência e sucesso pessoal. Separar o trabalho da existência das pessoas é muito difícil, quase impossível, em face da importância e impacto que nelas provoca. Assim, as pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. Pessoas como recursos ou como parceiros.

O que isto significa? R- Todo processo produtivo se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com um recurso. Os fornecedores contribuem com matéria-prima, os acionistas contribuem com capital e investimento, os empregados com conhecimento, capacidade e habilidades, os clientes com as organizações adquirindo seus bens e serviços. Cada um de seus parceiros contribuem com algo na expectativa de obter um retorno pela sua contribuição. Dê duas definições da Gestão de Pessoas. Aplicar pessoas. Recompensar pessoas. Desenvolver pessoas. Manter pessoas. Motivar pessoas. Explique os processos de manter pessoas. R- São os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da disciplina, higiene, segurança e qualidade de viva e manutenção de relações sindicais.

Explique os processos de desenvolver pessoas. R-São os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal. O que perturba os contadores é a dificuldade de medir o principal ingrediente da nova economia: o capital intelectual, o ativo intangìve que envolve abilidade,experiência, conhecimento e informação. O capital intelectual esta na cabeça das pessoas e não no bolso do patão. Explique o que significa empregabilidade e empresabilidade. R- Empregalidade nada mais a diferença entre a velocidade das mudanças tecnológicas , que requerem novos conhecimentos e habilidades da força de trabalho e a velocidade da reaprendizagem. O desenvolvimento dos conhecimentos e a habilidade é o melhor antídoto para o desemprego. DESVANTAGENS DA CENTRALIZAÇÃO Excessiva concentração das decisões e ações no staff de RH, monopólio e exclusividade das decisões e ações de RH no staff, manutenção e conservação do status.

VANTAGENS DA DESCENTRALIZAÇÃO Descentraliza as decisões e ações de RH nos gerentes de linha, desmonopoliza as decisões e ações de RH, adequação das práticas de ARH às diferenças individuais das pessoas. DESVANTAGENS DA DESCENTRALIZAÇÃO Órgão de ARH perde suas fronteiras e limites, especialistas de RH se dispersam, necessidade de tercerização de atividades burocráticas. Porque existem conflitos entre linha de staff ? Como resolve- los? R- O conflito existe porque os gerentes de linha e os especialistas em RH discordam sobre quem tem a autoridade para tomar a decisão sobre as pessoas ou porque têm diferentes orientações a respeito. Para resolver este problema deve- se demonstrar ao gerente de linha os benefícios de se usar programas de RH, atribuir responsabilidade por certas decisões de RH exclusivamente aos gerentes de linha e outras exclusivamente aos aos especialistas de RH, treinar ambos os lados, etc.