Gestão de Processos de um salão de beleza

Desde a organização da mão de obra até a originalidade de suas funcionalidades, padrões e técnicas de construção. Planejando e executando a construção, utilizando-se das ciências matemáticas, construtores e de arquitetos de modo a garantir a qualidade, e empregando a mão-de-obra, os responsáveis demonstravam conhecer muito bem os princípios envolvidos para se atingir o resultado de um esforço coletivo e temporário. Até hoje muito se discute e admira acerca de como todos estes esforços foram executados e entregues em épocas onde as ferramentas eram rústicas e o trabalho extremamente desgastante. Caracterização da pesquisa em campo Foi realizada uma pesquisa de campo (questionário) entre alguns pequenos salões da região, utilizando-se de uma abordagem exploratória com o objetivo proporcionar maior familiaridade com o problema, a fim de identificar a viabilidade do projeto.

Segundo Lakatos; Markoni (1999, p. “Coleta de dados é a tarefa cansativa, por vezes fadiosa, que exige sempre muita paciência e perseverança”. PMO em um salão de beleza O setor de beleza está entre os que mais crescem em todo o País. Segundo o SEBRAE, cerca de 350 mil salões de beleza são formalmente registrados no Brasil e, destes, 290 mil são microempreendedores individuais (MEI). A cada mês surgem no Brasil sete mil novos negócios na área de beleza Na cidade de São Paulo, por exemplo, são lançados mais salões de beleza do que bares e lanchonetes, de acordo com dados da Junta Comercial do Estado de São Paulo. O maior aumento neste setor ocorreu em Minas Gerais, com crescimento de 80,4%.

Implantação das ideias As etapas apresentadas no roteiro de implementação proposto foram organizadas em função da experiência em implementação de normas com abordagens semelhantes em diversos tipos de empresas ao longo dos últimos anos, incluindo pequenos negócios. Assim, esta ordem não é a única maneira para se realizar a implementação. Sempre que possível. o roteiro apresentado irá expor exemplos de soluções para atendimento ao requisito, com o objetivo de melhorar sua interpretação e visualização prática. Evidentemente que os exemplos apresentados são somente uma referência e estão limitados a atividades específicas e pontuais. Iniciando – 2 O programa de boas práticas nada mais é que um plano de ação que define as atividades, recursos e responsáveis necessários para o cumprimento dos requisitos estabelecidos, ajudando o salão de beleza a melhorar o seu desempenho.

É importante que os colaboradores e parceiros tenham acesso às informações do plano de ação, participem e opinem nas atividades, para que se mantenham engajados e informados em relação ao Programa de Boas Práticas. Para isso, é importante manter registros que permitam checar o cumprimento dentro do prazo, os resultados e os responsáveis por cada atividade. O plano de ação é constantemente analisado, com a finalidade de atualizar as tarefas e atividades de acordo com situações específicas do salão de beleza, objetivando controle, melhoria e correções. A análise pode ser feita semanalmente, quinzenalmente ou mensalmente, de acordo com as necessidades de cada negócio. Possuir recursos financeiros, físicos (por exemplo, equipamentos de esterilização) e de mão de obra adequada de acordo com as atividades propostas, para que as ações tenham continuidade e não corram riscos durante a execução; 2.

Definir previamente, de forma clara e direta, as autoridades e responsabilidades referentes às atividades relacionadas às boas práticas do negócio; 3. Incluir um programa de competência, conscientização e treinamento no plano de ação, para que a qualificação dos colaboradores seja apropriada para o cumprimento das atividades definidas; 4. Divulgar, de forma clara e direta, as informações referentes ao programa de boas práticas do salão de beleza para os colaboradores, parceiros, clientes, fornecedores e outras partes interessadas; 5. Fazer registro e controle de documentos de todas as atividades relacionadas ao programa de boas práticas; 6. com/dicas-fundamentais-de-como-administrar-um-salao-de-beleza/ http://abepro. org. br/biblioteca/ENEGEP2007_TR660483_9457. pdf.