Gestão de Processos

As principais atribuições da área de materiais são: Administração de estoques • Controle das compras pendentes de entrega; • Determinação dos níveis de estoques; • Estudos dos métodos de ressurgimento; • Classificação de materiais; • Controle físico dos materiais. Administração de compras • Processo de compra; • Negociações; • Diligencia mento de compras; • Cadastro do fornecedor. Administração física • Recebimento e expedição de materiais; • Movimentação de materiais; • Armazenagem; • Alienação de materiais. Sistema de administração de material Podemos ter o sistema de materiais, decomposto em vários subsistemas, tais como: • Gestão de estoques: responsável pela gestão econômica dos estoques, por meio do planejamento e da programação da compra de material. • Classificação de material: responsável pela identificação (especificação), codificação e cadastramento de todos os materiais.

É uma frase que descreve bem o dilema da descrição de estoques. O controle de estoques é parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver de 25% a 40% dos custos totais, representando uma porção substancial do capital da empresa. Portanto, é importante a correta compreensão do seu papel na logística e de como devem ser gerenciados”. Ronald H. Ballou). Sistema periódico A característica básica desse sistema é a divisão da fábrica em vários setores de processamento sucessivo de vários produtos similares. Cada setor recebe um conjunto de ordens de fabricação para ser iniciado e terminado no período. Com isso, no fim de cada período, se todos os setores cumprirem sua carga de trabalho, não haverá qualquer material em aberto.

Isso facilita o controle de cada setor da fábrica, atribuindo responsabilidades bem definidas. Esse sistema com período fixo é antigo, mas, devido às suas características, não se tornou obsoleto face aos sistemas modernos, nos quais é possível a adoção de períodos curtos, menores que uma semana. Referências KOBAYASHI, Shun’ichi. Renovação da logística: como definir estratégias de distribuição física global. SP: Atlas, 2000. BALLOU, Ronald H. Logística empresarial. a, São Paulo, Objetiva, Nov. KROG, George Von; ICHIJO, Kazuo; NONAKA, Ikujiro. Facilitando a criação de conhecimento: Reinventando a empresa com o poder da inovação contínua. Tradução Afonso Celso da Cunha Serra, São Paulo: Campus, 2001. p.