Portfólio - INDÚSTRIA FARMACÊUTICA PHYTOFARM 2022 - Unopar e Anhanguera

GERENCIAMENTO DE TRANSPORTES E ABASTECIMENTO 4 2. PROCESSOS LOGÍSTICOS 5 2. ANÁLISE DE CUSTOS 7 2. GESTÃO DA QUALIDADE 8 2. SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL 9 3. Rodrigues (2007) diz que modais de transporte são: Um sistema de transportes é constituído pelo modo (via de transporte), pela forma (relacionamento entre os vários modos de transporte), pelo meio (elemento transportador) e pelas instalações complementares (terminais de carga). RODRIGUES, 2007, p. O modal de transporte utilizado é o uni modal onde os produtos são transportados utilizando uma única modalidade de transporte, mas temos ainda o método multimodal que é quando a carga é transportada por duas ou mais modalidades, neste caso será utilizado o transporte rodoviário e o marítimo de cabotagem, com isto abaixo iremos identificar se com este novo método é possível reduzir os custos.

SITUAÇÃO ATUAL - Frete rodoviário atual (Fábrica - Planta): R$ 20. em carretas com capacidade de 27 ton. Fonte: o autor (2022). Através do comparativo realizado entre as situações evidencia-se que: • A situação atual possui como vantagem uma maior quantidade de caixas transportadas limitadas pelo volume em 2. unidades, e ainda com um prazo de transporte menor. • A situação proposta tem um custo de transporte 19,4% inferior a situação atual, mas com uma capacidade de carga inferior a situação atual, além de um tempo de transporte maior. Resumidamente, se empresa Phytofarm estiver com seus esforços focados em custos, a situação proposta é mais vantajosa, considerando-se o valor de R$ 6,72 por caixa transportada, em contrapartida o custo da situação atual é de R$ 8,33. Separados erroneamente (12. Entregues fora prazo (12.

Produto com avaria (12. Faturados incorretamente (12. Índice Pedido Perfeito = 0,969 x 0,944 x 0,869 x 0,965 x 0,991 = 0,760 Índice Pedido Perfeito = 0,760 x 100 = 76,00 % Ou seja, o indicador do pedido perfeito é de 76% que é um valor muito inferior ao desejado, que seria de 98%. De posse das informações serão determinados: Quadro 2. Totais de Custos Diretos e Indiretos por Produto Produto Quantidade MP + MOD Custos Diretos Custos Indiretos Custo Total ABC 32. R$ 40. R$ 36. R$ 76. Garantindo-se a qualidade do sistema, garante-se a qualidade dos produtos e serviços. Esta mudança de filosofia significa a evolução para a era da qualidade total (MAXIMIANO, 1995, p. Assim, a Gestão de Qualidade possui diversas características e tem foco total na melhoria dos produtos e processos, com isto é preciso eliminar as perdas, isto porque ao implantar processos de qualidade é possível reduzir as falhas e com isto as perdas, possibilitando reduzir os custos da empresa e ainda gerar maior qualidade aos produtos.

Eliminar as causas das perdas que é trabalhar na raiz do problema, pois, as perdas podem ser causadas por falha humana, matéria prima sem qualidade, assim é preciso que se identifique onde surge o problema, resolvendo estas questões é possível otimizar os processos assim a empresa terá maior agilidade e melhores resultados. No texto é relatado diversos problemas onde pode-se citar: Erros na separação e conferência: para resolução deste problema é preciso que seja definido os procedimentos de separação e conferência utilizando formulários padrão e seguindo um método é possível padronizar este setor, os colaboradores devem ser treinados para que o processo se torne mais eficiente. O ERP deve atender aos mais importantes processos sendo finanças, produção, recursos humanos, cadeia de suprimentos. Ao implantar um sistema ERP é preciso enfrentar desafios, assim existem as vantagens e desvantagens do processo de implantação.

Vantagens: Redução de erros, gestão padronizada, ligação entre todos os setores, redução de retrabalho, maior controle sobre os processos, modernização de processos, rápida elaboração de relatórios gerenciais. Desvantagens: alto custo de implantação, resistência dos colaboradores, dificuldades e adaptação, necessita de disponibilização de pessoal e tempo para implantação. CONSIDERAÇÕES FINAIS A realização do trabalho foi de grande importância por retratar situações problemas que são comuns no mercado empresarial, através da identificação de procedimentos incorretos nas empresas é preciso buscar soluções a fim de neutralizar os pontos negativos visando sempre atender de forma rápida o consumidor. Introdução à administração, 4ª Ed. São Paulo: Atlas, 1995. PALADINI, Edson Pacheco. Gestão da qualidade: teoria e prática.

ed. SOUZA, C. A. De e Zwicker, R. “Big-bang, small-bangs ou fases: estudo dos aspectos relacionados ao modo de início de operação de sistemas ERP”, Revista de Administração Contemporânea, Vol. No.