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A CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL, Artigo acadêmico, Contabilidade
Id tarefa
18499
Disciplina
Tipo
Criado
20 de dezembro 2021
Concluído
21 de dezembro 2021
Preço
R$ 129,00
Ajude-me fazer rápido até contabilidade. Tem só 1 dia Título do pedido «A CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL».
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O Atual trabalho é baseado em quaisquer caso que apresente a Controladoria, considerando seu próprio respeito dentro da administração. Para tanto, o setor de controladoria tem ação importante nesse sistema, porque atua de modo organizado na gestão por meio da relação com todas as áreas da organização, no objetivo de atender os seus gerentes através de dados importantes para o alcance de um efeito desenvolvido. O artigo apresenta como é principal e importante uma gestão em todo o processo de controle e um acompanhamento próprio por um responsável de Controladoria. Neste modo, a Controladoria representa função fundamental na organização, contribuindo os gerentes na organização e controle da administração. O método usado foi uma análise bibliográfica e as informações foram adquiridas por meio
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As mudanças no meio operacional geram a necessidade de constantes transformações no sistema de controle das instituições. O desenvolvimento da concorrência, o aumento da tecnologia, a crescente necessidade dos clientes, entre outros, são condições que atingem as instituições e precisam destas uma constante adaptação a esse meio desafiador.
Por sua vez, a controladoria envolve todas as áreas, tornando-se seu primeiro objetivo observarem os elementos éticos e financeiros, buscando todo tipo de irregularidade, assim fornecendo dados e alternativos mais claros ao tomador de decisão, no caso o gestor.
Para o sistema de tomada de decisão, são exigidas das empresas a valoração de um grupo de processos ou subprocessos que tem por finalidade o interesse e direção para todas as ações, afirmando a Mostrar todos
Por sua vez, a controladoria envolve todas as áreas, tornando-se seu primeiro objetivo observarem os elementos éticos e financeiros, buscando todo tipo de irregularidade, assim fornecendo dados e alternativos mais claros ao tomador de decisão, no caso o gestor.
Para o sistema de tomada de decisão, são exigidas das empresas a valoração de um grupo de processos ou subprocessos que tem por finalidade o interesse e direção para todas as ações, afirmando a Mostrar todos
A controladoria surgiu no início do século XX, nas principais empresas norte americano, com objetivo de realizar um perfeito controle, haja vista que havia necessidade deste nas matrizes e filiais.
De acordo com Tung (1997), a controladoria surgiu para desenvolver e transmitir o conhecimento do sistema de gestão, observando a relação de ser de uma instituição e quais condições estão contribuindo ou não, para a competência e capacidade de seus resultados, de modo que possibilite a sobrevivência do negócio pelo desenvolvimento contínuo de resultados acessíveis favoráveis.
Perante destas observações, pode-se analisar que a controladoria, surgiu como possibilidade de gesta e redução dos dados contábeis, obtidas durante a contabilidade tradicional, e destinadas ao uso dos administradores nas Mostrar todos
De acordo com Tung (1997), a controladoria surgiu para desenvolver e transmitir o conhecimento do sistema de gestão, observando a relação de ser de uma instituição e quais condições estão contribuindo ou não, para a competência e capacidade de seus resultados, de modo que possibilite a sobrevivência do negócio pelo desenvolvimento contínuo de resultados acessíveis favoráveis.
Perante destas observações, pode-se analisar que a controladoria, surgiu como possibilidade de gesta e redução dos dados contábeis, obtidas durante a contabilidade tradicional, e destinadas ao uso dos administradores nas Mostrar todos
ALMEIDA, L. B. et al. Controladoria. In: CATELLI, A. (Coord.). Controladoria: uma abordagem da gestão econômica – GECON.. São Paulo: Atlas, 2001.
ATTIE, William. Auditoria: conceitos e aplicações. 3.ed. São Paulo: Atlas, 2000.
BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil de 1998. Promulgada em: 05.out.1988. Disponível em: < http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao.htm> Acesso em: 27.jan.2021.
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organização.3.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
CURY, Antonio. Organização e Métodos: Uma visão holística. Ed.8. rev. e amp. – São Paulo: Atlas, 2007.
ATTIE, William. Auditoria: conceitos e aplicações. 3.ed. São Paulo: Atlas, 2000.
BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil de 1998. Promulgada em: 05.out.1988. Disponível em: < http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao.htm> Acesso em: 27.jan.2021.
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organização.3.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
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