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Tipo de documento:Projeto de Pesquisa

Área de estudo:Finanças

Documento 1

Sendo assim, “Adaptação e desempenho estão intimamente ligados, devido a necessidade de a empresa moldar-se de acordo com o ambiente em que está atuando, produtos produzidos, estilos de gestão, mercado. ” (Mandeli, 2003) A mudança disruptiva pode ser ocasionada de motivos internos variados, como o reposicionamento estratégico ou de aspecto financeiro. Ainda, pode estar relacionada a motivos externos, como imposições que causam maior dificuldade de adaptação dos funcionários na empresa. A mudança incremental pode ser compreendida como a melhoria realizada sobre um produto ou serviço significativamente melhorado, ou seja, é diretamente relacionado a acrescentar ou agregar algo, seus passos são bem desenhados e contínuos, desde o conceito do projeto até a comercialização do mesmo. A internacionalização pode seguir por dois caminhos teóricos, sendo estes econômicos ou comportamentais, e ainda, pode utilizar-se de estratégias na inserção internacional, como: a evolução na capacidade de exportação; a busca por competitividade tecnológica; consequências da integralização de parceiros; consequência de vantagens competitivas no Mercado doméstico, ou ainda, consequência de uma exposição internacional.

Resumo: Resistência à mudança organizacional: Reflexões cognitivas, comportamentais e afetivas. A resistência a mudanças tem sido reconhecida como um fator importante que pode levar ao sucesso ou fracasso de uma organização. Sabe-se que a resistência, quando ocorrer, deve ser analisada com precisão e cautela pelos gestores institucionais, uma vez que tal acompanhamento proporciona dados e informações quanto ao processo de mudança, antecipando diversas de suas razões e causa específicas. Tal gestão e verificação contínua pode gerar o ambiente ideal quanto ao planejamento de ações e a devida execução de medidas que se fizerem necessárias. Dessa forma, elimina-se ou minimiza-se a resistência em programas de mudanças futuras.

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