O caso do restaurante Alho & Cebola

DESENVOLVIMENTO 5 2. PASSO 1 5 2. PASSO 2 7 2. PASSO 3 9 2. PASSO 4 10 2. Quando a informação é compreendida dentro de um contexto, tem-se o conhecimento. Diante do exposto, é necessário que o restaurante Alho & Cebola adquira conhecimento para que tenha diferenciais competitivos em meio ao mercado de alimentação, sobretudo no que se refere a delivey. Para tanto, é necessário que a empresa colete dados, transforme-os em informações e, em seguida, em conhecimento. Assim será possível tomar decisões pertinentes para alavancar no mercado. Os principais dados que a empresa precisa buscar são referentes aos seus clientes, interesses alimentícios, em quais locais os seus clientes estão, a fim de que possa ser anunciado o seu cardápio. • Combinação: Explícito para explícito – Sistematizar e aplicar o conhecimento explícito e a informação.

• Internalização: Explícito para tático – Aprender e adquiri novo conhecimento tático na prática. Estes quatro elementos compõem o modelo SECI. Para o conhecimento tático seja transformado em explícito deve-se externalizar de modo a articular conhecimento tácito através do diálogo e da reflexão. No caso da empresa Alho & Cebola, expor o conhecimento sobre delivery a fim de torná-lo tácito. após 2 meses 33. Total de recebimento 67.   MESES PAGAMENTOS 1 2 3 4 5 6 MDF             50% à vista 3. após 1 mês 3. MOD             100% após 1 mês 6. Esse método é comum em redes sociais e é especialmente bem-sucedido quando usado entre pessoas e marcas que trabalham em setores semelhantes ou atraem um público comum. • Cupons exclusivos: Neste caso, os afiliados recebem um código de cupom ou desconto exclusivo para seu nome ou empresa.

Os clientes ou seguidores podem usar esse código para receber o desconto e ele atua como uma referência enviada especificamente pelo afiliado. Dessa forma, o afiliado receberá uma comissão com base na utilização de seu próprio código. Isso é especialmente comum hoje em dia em influenciadores de mídia social. É importante que o líder esteja hábil a suportar pressões do dia a dia, de modo a reaprender e aplicar novas técnicas e práticas mercadológicas para que inspire os seus liderados e faça jus à sua posição de líder. CONCLUSÃO Na execução do presente trabalho aspectos importantes para o bom andamento operacional do Restaurante Alho & Cebola foram abordados. Entre os temas tratou-se a importância de dados, informações e conhecimento para as tomadas de decisão, bem como a melhor forma de absorção dos processos da empresa pelos colaboradores.

Além disso, para o acompanhamento de resultados, tratou-se peças contábeis gerenciais que auxiliam gestores a verificarem o desempenho da empresa, tais como DRE e Balanço Patrimonial. Também se tratou a programação de entradas e saídas financeiras, bem como o modo com que a empresa pode cativar clientes e fidelizá-los. Planejamento e inteligência de marketing. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S. A. KLOTER, Philip. KELLER, Kevin Lane. Acesso em: jul. MARION, José Carlos. Contabilidade empresarial: instrumentos de análise, gerência e decisão. ed. São Paulo: Atlas, 2018. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2010. Minha Biblioteca). RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade geral. Disponível em: Acesso em: 13 Agosto 2021. SILVA, César Augusto Tibúrcio. RODRIGUES, Fernanda Fernandes. Curso prático de contabilidade. ed.