PROJETO - Plano de negócios: PIZZARIA

Tipo de documento:Plano de negócio

Área de estudo:Administração

Documento 1

LOCAL 2021 RESUMO A importância do planejamento de negócios em um ambiente que não possui previsibilidade econômica é melhorada porque aumenta a capacidade das empresas de serem proativa. No entanto, é necessário aceitar a suposição fundamental de que a atividade de planejamento é conduzida em um ambiente turbulento, onde eventos imprevisíveis ocorrem com frequência. O planejamento é possível mesmo quando mudanças são comuns e difíceis de prever, adotando um modelo flexível para abordar todos os aspectos significativos. O planejamento geralmente depende da hipótese geral de que a atividade seja executada em um ambiente bastante estável onde os eventos imprevisíveis ocorrem com baixa frequência? O objetivo deste projeto é apresentar um plano de negócios que mostrará como um investimento total de apenas R$ 101.

poderia gerar lucros líquidos acumulados em excesso de R$ 600. CRONOGRAMA. REFERÊNCIAS. INTRODUÇÃO A importância geral do planejamento de negócios é quase unanimemente reconhecida, considerando que o sistema de planejamento é um mecanismo que o gerenciamento da empresa pode usar para orientar a atividade futura na busca das metas propostas. O plano de negócios oferece uma imagem abrangente de toda a atividade de uma empresa, facilitando a gestão do negócio, oferecendo a possibilidade de avaliar novas ideias, projetos e permitir a comunicação com diferentes parceiros fornecedores, clientes, financiadores corrente ou potencial. Geralmente, considera-se que o negócio corre de acordo com um plano que cobre todos os aspectos gerenciais e que direciona os recursos, não com base em respostas a eventos, tem maior probabilidade de sucesso.

Uma parte significativa do plano de negócios é a análise da existência anterior do negócio, que é feita de forma descritiva, e usando indicadores financeiros. As previsões para a atividade futura da empresa, renda das vendas, custos de operação, desenvolvimento de novos produtos, no entanto, em um conjunto de hipóteses. A elaboração e atualização deste conjunto de hipóteses é a chave para o desenvolvimento e manutenção de um plano de negócios correto e útil que facilita a execução de uma empresa. É fácil aceitar e entender a ideia de que as projeções financeiras não podem ser melhores do que as hipóteses em que confiam. As hipóteses usadas para as previsões de negócios podem ser abordadas usando dois tipos de métodos (POROJAN e BISA, 2007): uma abordagem direta que pressupõe a extrapolação para o futuro das tendências passadas, método aceito, especialmente se o ambiente externo da empresa é estável e previsível ou uma abordagem sintética que leva em consideração os elementos de mudança tanto no interior como no externo da empresa.

Na ausência de uma estrutura que permita quantificar todas essas mudanças e analisar seu impacto na atividade do agente econômico, o efeito negativo pode ser muito mais forte (DORNELAS, 2001). Nessas situações, novas soluções inovadoras devem ser encontradas para um planejamento adequado. Essas soluções podem se referir a aspectos como: implementando o plano de negócios na atividade das empresas (atualmente, cerca de 35% das empresas que operam no Brasil não possuem nenhum tipo de planejamento, enquanto apenas 13,5% possuem planos ou estratégias de 3-5 anos (DORNELAS, 2001). Transforme a estrutura do plano de negócios, incluindo seções dedicadas aos aspectos que são difíceis de prever, mas que são muito importantes para a empresa. Transformar o formato do plano de negócios, mudando de um formato geral do documento impresso, para o formato online, interativo, editável.

A empresa será especializada em criar e oferecer uma variedade de pizzas deliciosamente diferente. A área de Santos experimentou um crescimento explosivo ao longo dos últimos cinco anos. Mais de um milhão de residentes agora vivem na área. As empresas locais estão lentamente alcançando essa nova oportunidade. A QUICKHOT Pizza estará a abrir um novo serviço de entrega de pizza que se concentrará na área local. Jonas e Lisa, como coproprietários, fornecerão a maior parte do financiamento de inicialização no valor de R$ 72. R$ 36. e 35,47% de propriedade cada). Aproximadamente é necessário um financiamento adicional de R$ 59. O objetivo deste plano de negócios é garantir o financiamento desse montante. Um novo investidor será convidado a participar do capital da empresa. No momento da formação, a QUICKHOT Pizza planeja emitir 10.

ações ordinárias de valor nominal de R$ 100,00. As ações ordinárias emitidas e em circulação seriam de R$ 101. Jonas e Lisa, marido e mulher, receberiam 3. Definição do problema de pesquisa X X X X Definição dos objetivos, justificativa. X X X X Definição da metodologia. X X Pesquisa bibliográfica e elaboração da fundamentação teórica. X X Entrega da primeira versão do projeto. X Entrega da versão final do projeto. X X X X X X X X X Entrega da monografia. X X X X X X X X X Defesa da monografia. X X X X X X X X X REFERÊNCIAS DORNELAS, José C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Kuznetsov, N. A. Vittikh, V.

A. Complex Systems: Control and Modelling Problems, pp 3-12, Russian Academy of Sciences, Samara.

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