PTI- PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR

Tipo de documento:PTI

Área de estudo:Química

Documento 1

CAPACIDADE INSTALADA, NOMINAL E EFETIVA. CÁLCULO DAS CAPACIDADES. PRODUTIVIDADE PARCIAL E PRODUTIVIDADE TOTAL. MICROECONOMIA. PROCESSO S LOGÍSTICOS. TIPOS DE CAPACIDADES : INSTALADA, NOMINAL E EFETIVA Partindo do ponto de análise, podemos assim considerar que a capacidade instalada é a mediação do nível de atividade de uma indústria ou fábrica ou qualquer espécie de organização. Citando a porcentagem teoricamente, são números apresentados , considerando uma produção ininterrupta de 24 hrs. Essa medida é válida para se ter noção da capacidade produtiva em nível estratégico para as devidas tomadas de decisões. Em relação a capacidade nominal , condiz a quantidade de horas disponíveis X eficiência X utilização. Em se tratando de equipamento , é o peso máximo a um determinado volume de carga , onde a empilhadeira poderá movimentar uma altura especificada através do fabricante.

garrafas por mês. Capacidade Nominal Tempo disponível da unidade – Perdas de preparação e manutenção = 960 - 90 = 870 mi nutos = 52. segundos Tempo d e produção do produto = 60 / 120 = 0,5 segundos 52. garrafas por dia. x 22 = 2. funcionários x hora / ano Produção = 17. litros de produto de limpeza Produtividade = 17. litros / funcionário Em relação a Produtividade total é o total de saídas (output) e a soma de todas as entradas (inputs): Input = R$4. Output = 17. LP de limpeza Produtividade = 17. Os empresários atualmente vêm cometendo inúmeros erros , e um deles está em diminuir o valor do produto , desvalorizando de tal forma seu produto aos olhos do cliente. A empresa que necessita cortar seus custos sempre que quiser aumentar seu faturamento , está sujeita a não crescer e definhar , uma vez que desse modo precisará economizar para a produção necessária de recursos.

Nesse contexto , aumentar a receita , não é a única preocupação para os empresários. Para aumentar a receita do seu negócio o empresário deverá dar o devido valor ao produto que sua empresa vende , podendo ser com o auxílio de combos (do tipo: (compre um e ganhe outro como brinde). De forma resumida , quando um cliente realiza pedidos na mesma frequência em quantidades elevadas e realizam os pagamentos em dias recebem a precificação mais atraente ao olhos do consumidor , quando comparados aqueles clientes esporádicos e inadimplentes. Custo Logístico Total = 99. PC. A eficiência do sistema logístico é determinada através da relação do custo logístico total com o Produto Interno Bruto (PIB). Ao relacionar esses custos logísticos como percentagem do (PIB), uma redução se traduz em aumento eficiente de sistema logístico.

Este processo redutivo no custo relativo permite uma maior competitividade em ambas partes da empresa, já que tem um impacto direto no custo produtivo de bens. De acordo com (Bazzotti,online,p. Os sistemas de informação são destinados a resolver problemas organizacionais internos e a preparação da participação no crescimento crescente" Para ser a melhor empresa que é apropriada para a organização de documentos e arquivos do seu sistema operacional, deve-se implementar um GIS do controle de atividades e assistência no processo de tomada de decisão. A partir do momento que uma empresa decide iniciar as suas atividades no e-commerce, vários passos são de suma importância e devem ser observados, dentre eles podemos destacar: Verificar se o seu modelo de negócio é viável ou aplicável ao comércio eletrônico.

Por conseguinte no caso da empresa Limpa & Brilho será uma ferramenta especifica que irá alavancar o alcance geral da marca Limpa & Brilho , possibilitando assim a fidelização de novos clientes dentro da plataforma encontrar o p feedback dos clientes sobre os produtos, deixa de ser algo mecanizado para ser algo mais estruturado. A realização e o planejamento de um marketing virtual tem grande importância para a capacitação de colaboradores que sejam eficientes na área e com seu intelecto possam agregar a marca, inserindo-a em uma realidade diferente para atrair os olhos no novos nichos e mais procura pela marca. Diante do exposto ,fez-se necessário uma reestruturação na gestão dos custos para levar o produto final com um preço justo para os clientes , e com isso foi necessário a redução de custos indevidos e a previsão da demanda para evitar uma produção fora da escala que foi solicitada.

REFERÊNCIAS ARMELIN, Danylo Augusto; SILVA, Simone Cecília Pelegrini ; colucci, claudio. Sistemas de Informação Gerencial. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S. A. FERREIRA, L. et. al. Processos logísticos. Londrina: Editora e Distribuidora S. Londrina : Editora e Distribuidora S. A. PEREIRA, Maria José Lara de Bretãs; FONSECA, João Gabriel Marques. Faces da Decisão: as mudanças de paradigmas e o poder da decisão. São Paulo: Makron Books, 1997.

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