Resenha do livro 'A META'

Tipo de documento:Revisão Textual

Área de estudo:Gestão de segurança

Documento 1

O nome do gerente que está em apuros é Alex Rogo, e sua vida inteira está uma bagunça. Começando por sua vida conjugal, paternal e por fim, profissional. Alex se vê pressionado, perdido e sem esperanças, porém encontra um velho conhecido, Jonah, que passa a ajudá-lo, se tornando seu consultor e maior estimulador. Jonah usa perguntas relacionadas à produção e outros aspectos da fábrica para que Alex reflita e identifique qual é a meta da organização a qual faz parte. Depois de se reunir com sua equipe, refletir, analisar e com a ajuda de Jonah, Alex chega à conclusão de que a meta da organização é ganhar dinheiro. A equipe de Alex também desenvolve uma ferramenta de controle de estoque que utiliza identificação visual, mais conhecida como Kanban, indicando o andamento do fluxo da produção por meio de cores.

As cores (vermelha e verde) indicam o grau de prioridade que um trabalho deve ser feito. Com essas e algumas outras mudanças, a fábrica de Alex passa a expedir os pedidos que estavam em estado crítico e diminuir a quantidade de atrasos. O processo de melhoria contínua que foi implantado, juntamente com os esforços e o empenho dos funcionários, foi suficiente para que a fábrica se reerguesse. Alex recebeu uma promoção e todos foram beneficiados com isso, incluindo sua equipe e funcionários de toda a fábrica.

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