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Desafio Profissional - ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA PESQUISA OPERACIONAL JOGOS DE EMPRESA E GESTAO DE QUALIDADE, Portfólio, Administração
Id tarefa
11938
Disciplina
Tipo
Criado
10 de maio 2021
Concluído
10 de maio 2021
Preço
R$ 100,00
Não consigo fazer. Preciso urgente até administração. Tem só 1 dia Título do pedido «Desafio Profissional - ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA PESQUISA OPERACIONAL JOGOS DE EMPRESA E GESTAO DE QUALIDADE».
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1 INTRODUÇÃO 3
O presente trabalho apresenta um relatório de consultoria organizacional da empresa Retificadora Ltda. que foi criada pelo avô do Sr. Antônio há mais de 40 anos. O desafio proposto à consultoria é fazer com que essa empresa familiar e de pequeno porte se mantenha lucrativa mesmo com a concorrência em crescimento.
2.1 PASSO 01 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA 5
2.2 PASSO 02 ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA 6
2.3 PASSO 03 JOGOS DE EMPRESA 7
2.4 PASSO 04 GESTÃO DA QUALIDADE 8
2.5 PASSO 05 PESQUISA OPERACIONAL 8
3 CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS 12
PONTUAÇAO MAXIMA 4 PONTOS FACULDADE ANHAMGUERA PORTO SEGURP-2019
O presente trabalho apresenta um relatório de consultoria organizacional da empresa Retificadora Ltda. que foi criada pelo avô do Sr. Antônio há mais de 40 anos. O desafio proposto à consultoria é fazer com que essa empresa familiar e de pequeno porte se mantenha lucrativa mesmo com a concorrência em crescimento.
2.1 PASSO 01 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA 5
2.2 PASSO 02 ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA 6
2.3 PASSO 03 JOGOS DE EMPRESA 7
2.4 PASSO 04 GESTÃO DA QUALIDADE 8
2.5 PASSO 05 PESQUISA OPERACIONAL 8
3 CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS 12
PONTUAÇAO MAXIMA 4 PONTOS FACULDADE ANHAMGUERA PORTO SEGURP-2019
Durante a criação do relatório será necessário utilizar de ferramentas e estratégias na parte de logística. Aplicando a administração de materiais e logísticas para controlar o estoque e manter um equilíbrio de estocagem, usando a Teoria dos Jogos de empresa para buscar o melhor posicionamento no mercado, buscando entender qual a melhor estratégia e através da Pesquisa Operacional aplicar as formas matemáticas para escolher o melhor fornecedor e por meio da Gestão da Qualidade procurar entender quais são os meios formais e não formais para o fortalecimento da empresa.
Buscando por orientações e ações inovadoras para manter-se à frente dos seus concorrentes, a empresa Retificadora Ltda. decide então buscar ajuda de um consultor para profissionalizar e auxiliar nas estratégias operacionais e administrativas para aumentar sua lucratividade.
Após fazer o diagnóstico da empresa, como consequência de não ter feito um planejamento estratégico foi identificado que há um grande desperdício de dinheiro devido ao grande número de mercadorias com baixo giro no estoque. Quando a “empresa tem um estoque mal planejado ou com um controle deficitário, pode ter grandes prejuízos uma vez que é um dos processos logísticos que mais exige investimento”, (PAURA 2010).
Após fazer o diagnóstico da empresa, como consequência de não ter feito um planejamento estratégico foi identificado que há um grande desperdício de dinheiro devido ao grande número de mercadorias com baixo giro no estoque. Quando a “empresa tem um estoque mal planejado ou com um controle deficitário, pode ter grandes prejuízos uma vez que é um dos processos logísticos que mais exige investimento”, (PAURA 2010).
FERREIRA, Leonardo; SILVA, Eliana Belo. Gerenciamento e controle de qualidade – Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016. Disponivel em: https://www.academia.edu/36524921/Gerenciamento_e_controle_de_qualidade_KLS. Acessado em 26 de out de 2019.
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