Trabalho Sistema de Apoio a Decisão - Estácio

Tipo de documento:Revisão Textual

Área de estudo:Lingua Portuguesa

Documento 1

Devido a estes atrasos, há uma tendência de que as áreas de vendas passem a solicitar urgência e priorização em alguns pedidos, que já estão em atraso. Existem ainda uma série de fatores que podem influenciar ou agravar este problema. Por se tratar de equipamentos engenheirados de grande porte, cada pedido é regido sob um contrato, que por vezes inclui penalizações financeiras, ou até mesmo o cancelamento do pedido em caso de atrasos excessivos/recorrentes. Cada pedido é acompanhado nas áreas de vendas, por um profissional chamado de Administrador de Contrato, e cada administrador de contrato pode ser responsável por acompanhar vários pedidos. Vale ressaltar que o administrador de contrato é responsável pelos termos comerciais do pedido. Com base nesse sistema, ainda, o gestor poderá tomar outras decisões, como investir em capacidade produtiva, contratação de novos funcionários, capacitação dos funcionários atuais, entre outros.

Neste caso, o SAD resolverá o problema pois trará ao gestor do PCP um compilado de informações comerciais que até então não seriam conhecidas ou relevantes para ele. Então, o sistema o ajudaria a ter uma visão mais sistêmica do processo, tanto na fabricação, quanto comercialmente, auxiliando a definir as prioridades de fabricação em atraso. VANTAGENS E DESVANTAGENS 3. Vantagens A utilização do SAD neste problema trará as seguintes vantagens: - O gestor terá em suas mãos um pacote de informações comerciais que o auxiliarão na decisão de quais pedidos em atraso devem ser priorizados e quais podem aguardar um período um pouco maior para sua finalização.

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