Em qualquer empresa, os recursos para tomada de decisão são tradicionalmente colocados nas mãos dos gerentes ou gerentes. A hierarquia de uma organização surge quando uma organização experimenta preocupações em coordenar e inspirar funcionários. Como uma organização cresce, os funcionários adotam o número e começam a se concentrar, desempenhando diversos tipos de tarefas; o nível de diferença aumenta; e coordenar as atividades dos funcionários se torna mais difícil..
