1. Missão: Tenho a honra de servir como Comandante nesta unidade vital e altamente vital. O trabalho de responder rapidamente e apoiar tarefas em todo o mundo exige soldados altamente particulares e instruídos. Os modelos que oferecem esse ativo lidam com êxito com uma variedade de problemas. Esses problemas vão desde manter a capacidade de implantar rapidamente, manter-se atualizado com os mais recentes sistemas e tecnologias, manter a capacidade da Unidade para atender oportuna, adequadamente e atender com competência os requisitos logísticos geograficamente dispersos, até recrutar e manter os melhores oficiais e estrategistas de estratégia qualificados.
Minhas crenças pessoais de comando são, portanto, realizar essa busca, concentrando-me no que é crucial; prontidão, suporte ao soldado, serviço ao cliente, relevância e capacidade de resposta.
2. Prontidão: a fim de cumprir efetivamente nossa missão, precisamos ser capazes de mobilizar-nos em tempo hábil. Enquanto comandante, minha prioridade inicial deve ser garantir que o produto esteja preparado corretamente e seja capaz de se juntar à luta. Isso consiste em prontidão da unidade, abertura do equipamento, programas de orientação fortes, treinamento relevante e programas vitais de apoio à família.
3. Suporte para joalheria: o suporte para presentes é paralelo à abertura da unidade. Ao cuidar de nossas tropas, devemos mostrar os valores militares de lealdade, bravura, apoio altruísta, dever, honra, respeito e integridade. Todos nós devemos a nossos soldados um ambiente que incentive a segurança, a aptidão física, a perspectiva de igualdade, a expansão profissional e livre de assédio. A responsabilidade pessoal é importante. Espero que cada parte deste dispositivo forneça os mais altos critérios éticos e morais. Estou com um nó na mão, jogo mentalidade dura. Esperamos que o treinamento seja significativo e espero que os soldados passem os fins de semana e feriados.
4. Atendimento ao cliente: Nossa capacidade de fornecer suporte ao cliente mantém todos nós nos negócios. Consequentemente, todos precisam estar conscientes do serviço que oferecemos. Faça isso legalmente e profissionalmente. Conheça as obrigações de todos os outros. Ninguém pode se encarregar de nada. Em uma comunidade perfeita, os requisitos serão reduzidos com 90 a 60 dias de antecedência. Na realidade, isso geralmente não acontece dessa maneira. Precisamos nos adaptar e superar. Esforce-se para se desenvolver, seus subordinados e seus clientes. Precisamos responder às necessidades dos clientes para que sejam viáveis. Devemos educar e nos tornar proativos para sermos vitais.
alguns. Relevância: Nosso objetivo deve ser o de fornecer ajuda logística, tática e especializada da mais alta qualidade no mundo. Temos que ser capazes de gerenciar as mudanças para atender com eficiência aos requisitos objetivos em constante evolução por meio de vários métodos e clientes. Para realizar esse trabalho, precisamos buscar posições com maior responsabilidade de comando dentro desta organização e em futuras atribuições. Devemos continuar, recrutar e reter os oficiais e suboficiais da mais alta qualidade que possuam excelentes habilidades técnicas e funcionais e que possuam fortes traços de gerenciamento para garantir o sucesso de nossa missão no futuro próximo.
6. Capacidade de resposta: devemos liderar os negócios caso a caso. Espero que todos os líderes de mercado desta organização funcionem como versões de funções, mentores e facilitadores. Espero que quase todos os líderes se tornem competentes, razoáveis, consistentes e eticamente sólidos. Eu antecipo todos os pioneiros em ensinar, treinar, orientar e motivar. Esperamos que a maioria dos líderes participe ativamente do planejamento, execução e monitoramento das atividades da unidade.
vários. Conclusão: Como comandante, executarei tudo o que estiver ao meu alcance para realizar esse tipo de tarefa, permitirei o sucesso da missão e os ajudará a alcançar seus objetivos de especialistas militares.
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