Corning incluído: o Conselho de Crescimento e Estratégia

CORNING INCLUÍDO: AS AUTORIDADES DE CRESCIMENTO E ESTRATÉGIA Contexto da empresa: Corning Goblet Trabalhos iniciados em 1851 por Amory Houghton, em Somerville, Ma. A empresa era conhecida como Corning Glass Performs até 1989, quando ficou conhecida como Corning Integrated. A Corning Integrated é uma fabricante norte-americana de vidro, cerâmica e materiais relacionados, principalmente para aplicações comerciais e científicas.

Em 1998, a Corning se desfez de suas linhas de clientes de utensílios de mesa Corning Ware e Corelle e equipamentos de cozinha Pyrex.

Em 08, a Corning possuía quatro segmentos de organização: Tecnologias de Tela, Tecnologias Ambientais, Ciências da Existência e Telecomunicações. O desenvolvimento foi o principal da identidade de corning, uma vez que a coning é uma empresa estruturada em ciências, a criatividade é o motor da corporação. Fato 1: O Conselho Produzido de Crescimento e Abordagem A Corning formou as Autoridades de Crescimento e Estratégia (GSC) em 2001. O membro do grupo principal será CEO, COO, CTO, mentes de exploração, desenvolvimento e engenharia, bem como o chefe de RH. O papel do GSC é definitivamente variado, desde a tomada de decisões sobre estimulação e compra, aconselhamento das empresas sobre estratégia de preços e assim por diante

O GSC trata da construção de boas práticas e da obtenção de todos os programas de inovação com o mesmo grau de rigor. Lição aprendida: GSC como Change Agent Management. A Corning precisa manter seu desempenho em uma condição de longo prazo. Exige estratégia e muita gente envolvida e com disposição para aumentar o desempenho em termos de durabilidade. O indivíduo ou, talvez, o grupo que assume a tarefa de iniciar e lidar com as mudanças em uma empresa é conhecido como um agente alternativo que o que aconteceu em um momento fomentou o GSC.

Em muitas empresas inovadoras, gerentes e trabalhadores estão sendo treinados para desenvolver as habilidades necessárias para supervisionar as mudanças (Tschirky, 2011). Minha experiência pessoal Estamos operando na instituição financeira bjb, cuja propriedade é 100% pelo governo federal da região java do mundo ocidental e da província de Banten. Simplesmente em 2010, a organização teve seu IPO, portanto, parte da posse vai para o público em geral. E faz para o negócio da empresa em geral. Para ajudar a empresa a manter a sustentação, minha própria empresa produziu um software de gerenciamento de agentes de mudança que inclui o diretor, o chefe de grupos e os gerentes de filial que criaram decisões sobre diversos problemas de negócios. Realidade 2: procedimento de inovação do Stage Gateway da Corning

A inovação da Corning usou o que foi chamado de "receita da inovação", envolvendo o gerenciamento que usou o processo de desenvolvimento de portas da Corning: Nível I: Acumular informações, desenvolver conhecimento Estágio II: Identificar a viabilidade Estágio III: verificar praticamente o nível IV : Confirme o nível de lucratividade V: gerencie o ciclo de vida Avançando para outro estágio, é necessário conhecer brindes e progredir na 'Decisão Diamante' Lição aprendida: Desenvolvimento como método e filosofia Para a Corning A inovação era alguns princípios quando era um processo, o avanço é grande. sobre a criação do pensamento.

Avanços na Corning também em relação à preparação e à posição de levar idéias fracassadas e aplicar essas pessoas em outros lugares O desenvolvimento é muito mais que invenção ", a criação de uma nova idéia, bem como a redução da prática, e inclui todas as ações necessárias em a comercialização de novas tecnologias (Freeman e Soete 1997) Outras empresas experientes Podemos aprender com a empresa 3M que produz a mercadoria Post This from incidente.Um homem chamado Spencer Silver, que trabalhou nos laboratórios de pesquisa da 3M em 1970, estava trabalhando no design de um adesivo forte para incorporar isso a alguns dos produtos atuais da 3M.

Depois de aprender com seus erros, ele finalmente desenvolveu um adesivo, no entanto, para sua decepção individual, ele foi ainda mais fraco do que o que a 3M já criava na época. Isso ficou preso às coisas, embora pudesse muito facilmente ser retirado. Várias formigas podem se levantar. Então, quatro anos depois, outro cientista da 3M chamado Arthur Fry estava cantando no coral de sua igreja. Ele usou armas para manter o interior do hinário, no entanto, eles continuavam recuando da publicação. Então lembrou-se do adesivo fraco de Silver e acostumado a revestir seus marcadores. Com todo o adesivo de cimento fraco, os indicadores permaneceram configurados, mas elevados, sem danificar as páginas.

Realidade 3: O conceito de lucro do paciente Corning Principais empresas A Corning perdeu dinheiro para obter 14 anos antes de se tornar um sucesso em 1999. E a fibra óptica levou duas décadas para se tornar bem-sucedida, apesar dos centenas de milhões de dólares que a empresa investiu ao longo da década de 1960 " e 1971.Em 2001, a empresa aceitou o pedido de investimento de uma nova fábrica de US $ 250.000 para a organização a diesel, uma vez que os negócios de telecomunicações estavam lotando e os regulamentos de liberação para 2007 ainda não estavam em posição.

Lição aprendida: investimento em sustentabilidade em inovação tecnológica. O desenvolvimento em corning significava estar disposto a gerar significantes. Investimentos contínuos, sabendo que o reembolso provavelmente sempre estará no futuro. A ênfase da Corning na inovação e nas perspectivas de longo prazo tornaram a empresa única. Ao contrário dos investimentos regulares em ervas e equipamentos, que geralmente têm retornos decrescentes com o tempo, argumenta-se que os ativos tecnológicos produzem grandes retornos através da criação de novos conhecimentos, opções e opções (Arthur, 1990). Meu encontro

No início de 2011, o banco bjb coopera com a western union para ajudar os clientes que desejam transferir seu dinheiro para outros países. Às vezes, um dos muitos problemas que a cópia não pode chegar a tempo e um grande número de falhas no sistema. Portanto, para corrigir esse problema, bjb do banco faça a pesquisa para escolher um fornecedor adicional que seja mais apropriado. O banco tradicional bjb também desenvolve seu sistema específico de tecnologia da informação para criar remessas independentes ao exterior. O resultado é que o banco bjb cooperou com o BNI em remessas e também lançará um sistema de remessas por conta própria em 2013 que servirá melhor ao comprador no futuro.

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