Avaliação Cis11 1

Safety Styles Pty Ltd Informações econômicas Porcentagens e dados financeiros Rentabilidade201020112012 Retorno sobre ativos30. 2% 31. 46% 31.

48% de retorno sobre o patrimônio líquido32. 62% 34. 02% 34. 07% Margem de receita bruta57. 55% 57. 51% 57. 93% Margem da receita líquida16. 04% 13. 90% 14. Vantagem da vantagem de eficiência de 35% (vezes) 1. 882. 262. 19 Produtos por volume de negócios manual (dias) 95. 6290. 5595. 10 Receitas de contas a receber (dias) 50. 3742. 6645. de dezesseis Liquidez Corrente4. 124. 13. 91 Rácio de vantagem rápida2. 462. 452. vinte e um Estrutura de Capital Relação de engrenagem2. 372. 62. 54 Decisão de aplicativo da Styles Basic Styles Pty Ltd Pode ser meu conselho fornecer ao aplicativo da Safety Designs um fundo adicional. Rentabilidade: as ofertas da Security Styles Pty Ltd demonstradas são capazes de gerar e aumentar seus lucros, conforme demonstrado por meio da receita bruta e líquida mais saudável. Deve-se observar, ao longo deste período de três meses, que a Safety Styles Pty Ltd mantém e aumenta a margem bruta de ganhos; a Protection Styles Pty Ltd também mantém uma margem de lucro líquido saudável.

Apesar de terem diminuído um pouco nos 12 meses seguintes, eles conseguiram melhorar isso no terceiro ano, aumentando sua lucratividade total. Os estilos de segurança básica aumentaram os dois, o retorno sobre as posses e o retorno sobre a justiça, isso mostra a capacidade com a empresa a utilizar com eficiência suas propriedades e garantias, o que finalmente reduz os requisitos de mais dinheiro e diminui os custos, aproveitando melhor o que eles têm atualmente. Eficiência: a Safety Styles Pty Ltd parece, em média, nos últimos três anos, melhorando sua eficiência para gerar um melhor uso de seus ativos e transformar mais do que seu inventário.

A segurança também precisa se concentrar neste local e se esforçar para melhorar sua eficiência. Embora os princípios possam parecer mais calmos, seus próprios recursos de valor total da receita aumentaram, os quais não podem ser levados em consideração com as médias. Os estilos de segurança podem precisar revisitar sua estratégia de inventário, pois seu período de retorno é bastante alto. Isso seria um benefício para essas pessoas a longo prazo, ao usar mais rapidamente o dinheiro referente ao investimento composto por ativos. Eles também devem se concentrar em seus rendimentos de contas a receber e visam reduzir isso. Liquidez:

Embora o percentual atual e a taxa de ativos Speedy sejam recusados, ambos são números muito saudáveis. Os estilos não-ativos de proteção aumentavam a cada ano. Eles podem querer prestar atenção à redução de seus níveis de estoque e contas a receber, para lhes dar mais dinheiro, bem como a oportunidade de gastar em ativos não circulantes ou reduzir seus passivos, pois atualmente eles incluem um baixo nível de dinheiro em comparação aos produtos disponíveis e contas recebíveis. Isso tornará os negócios mais "líquidos no curto prazo.

Os estilos básicos de segurança têm uma taxa de propriedade rápida muito saudável e equilibrada em comparação com o setor comum de 2. Deve-se observar que os estilos de segurança atualmente não possuem um alto nível de obrigações financeiras e, na maioria das vezes, mantêm todos os seus níveis de segurança. danos em relação a seus ativos Composição de capital: os estilos de segurança atualmente têm uma taxa de engrenagem realmente baixa e estão usando ganhos mantidos na maior parte de seu financiamento. Tipos de financiamento externos serão um benefício para as Variações de Segurança, ajudando-os a expandir e investir em ativos não circulantes adicionais. Resumo executivo

Atualmente, os estilos de segurança parecem utilizar muito bem seus recursos e patrimônio para ajudar a desenvolver seu lucro e manter os dois lucros principais e líquidos saudáveis. Se isso parecer mantido, eles devem poder pagar seus passivos permanentes e possivelmente melhorar seu fluido de ativos atual. Apêndice Fórmulas ¢ Retorno sobre Ativos = (Lucro Líquido antes da Curiosidade e Tributação / Ativo Total Médio) x 95 ¢ Retorno sobre Patrimônio Líquido = (Receita líquida após dividendos fiscais e de escolha / média dos fundos ordinários) x 95 ¢ Margem Bruta de Lucro = (Lucro Bruto / vendas) x 95 Margem de lucro líquido com (Lucro líquido antes do fascínio e tributação / vendas) x 75 ¢ Taxa de rotatividade de ativos = (Vendas de produtos / Ativos totais comuns) ¢ Rendimento do estoque = (Estoque médio e custo das vendas) x 365 ¢ Rotatividade de Contas a Receber = (Média de contas a receber e vendas a crédito) x 365 ¢ Taxa Atual = (Ativo circulante e passivo circulante) ¢ Índice de Vantagens Rápidas = (Propriedade atual (excluindo estoque e pré-pagamentos) / passivo circulante) ¢ Gearing Ratio sama dengan (Passivos de longo prazo / conversas sobre capital e reservas + passivos de longo prazo) x 90 Definições de índices ¢ Retorno sobre ativos O retorno sobre ativos (ROA) demonstra a eficácia com que uma organização está um ativo para gerar lucro.Quanto maior o ROA, melhor o negócio, reduzindo as despesas. ¢ Retorno sobre o patrimônio líquido O Retorno sobre o patrimônio líquido (ROE) demonstra quanto lucro líquido gerado é uma porcentagem do patrimônio líquido. Um ROE mais alto é melhor, principalmente porque exibe quanto lucro é definitivamente gerado, dependendo da compra dos acionistas. ¢ Margem da receita bruta oA margem de receita bruta (GPM) é usada para mostrar a grande diferença percentual entre as vendas do produto e o custo das vendas antes de quaisquer outros custos.

Um GPM mais alto é melhor, pois a empresa pode obter um lucro melhor com sua receita ¢ Margem de Lucro Líquido oA Margem de Lucro Líquido (NPM) é usada para exibir o lucro líquido como uma porcentagem da receita gerada. Um NPM melhor é muito melhor, pois implica em uma empresa mais lucrativa e a eficácia de uma empresa em lidar com seus custos. ¢ Índice de Rotatividade de Ativos oA ATR (Taxa de Rotatividade de Ativos) mostra quão bem uma pequena empresa pode usar os ativos para gerar vendas ou renda. Um ATR mais alto é melhor, pois demonstra quanto dinheiro é ganho por um dólar específico dos recursos da empresa. ¢ Produto de inventário Os produtos disponíveis A solução de rotatividade é exibida quando a empresa vende e substitui seus produtos manualmente. Definitivamente, é preferível uma baixa rotatividade de estoque, pois isso significa que os fundos são se ela não possui produtos disponíveis, está obtendo mais lucros e tem acesso a uma fonte contínua de recursos. ¢ Rotatividade de contas a receber oO rotatividade de contas a receber mostra o período médio de negociação (dias ) o crédito adquirido é resolvido pelo consumidor. Um curto período médio de pagamento pode ser preferido, porque isso significa que o dinheiro não está confuso e pode ser ¢ Índice Atual Esse tipo de índice pode ser comparado aos ativos atuais da empresa e às obrigações financeiras atuais para avaliar a liquidez. Geralmente, é preferível um aumento na proporção, principalmente porque geralmente significa que a empresa pode cumprir seus compromissos. ativos menos seu inventário, pois nem sempre você pode depender do estoque ser convertido em fundos rapidamente. Um índice mais alto significa que a empresa está em uma posição melhor ¢ Índice de Gearing O Índice de Gearing (GR) mede quanto capital é financiado por financiamentos de longo prazo. Um alto índice de engrenagem significa que a empresa depende de empréstimos de longo prazo; um baixo índice de engrenagem exibe maior dependência do financiamento por meio de despesas de patrimônio. Normalmente, um alto nível de engrenagem significa um nível mais alto de00 de risco para a empresa. Cálculos de taxa ¢ Retorno sobre a propriedade o2010, (647 / ((2122 & 2163) / 2)) x 75 o2011, (685 / ((2233 & 2122) / 2)) x 75 o2012, (712 / ((2291 e 2233) ) / 2)) x 100 ¢ Retorno no patrimônio líquido o2010, (585 / ((1774 + 1813) / 2)) até 100 2011, (619 / ((1865 + 1774) / 2)) até 100 o2012, (644 / ((1916 + 1865) / 2)) x 100 ¢ Margem de lucro bruto o2010, (2321/4033) botão voltar 100 o2011, (2834/4928) x 100 o2012, (2875 e 4963) botão voltar 100 ¢ Lucro líquido Perímetro o2010, (647 e 4033) botão voltar 100 o2011, (685/4928) x 100 o2012, (712/4963) por 100 ¢ Porcentagem de rotatividade de ativos o2010, (4033 / ((2122 + 2163) / 2)) o2011, (4928 / ((2233 + 2122) / 2)) o2012, (4963 e também ((2291 + 2233) / 2)) ¢ Rotatividade de estoque o2010, ((((((216 + 175) + (223 + 283)) / 2) / 1712) x 365) o2011, (((((235 & 298) & (223 + 283)) / 2) bem como 2094) Times 365) 2012, (((((((235 (+)) 298) + (230 + 325)) / 2) / 2088) X 365) ¢ Rotatividade de contas a receber o2010, ((((561 + 552) / 2) / 4033) x 365) o 365) , ((((561 + 591) e 2) e 4928) por 365) o 365) o2012, ((((637 + 591) / 2) / 4963) x 365) x 365) ¢ Percentual atual o2010, (1257/305 ) o2011, (1324/323) o2012, (1272/325) ¢ Taxa de Ativo Rápido o2010, (((1257, (223 e 283)), bem como 305) o2011, ((((1324, (235 + 298))) / 323) o2012, (((1272, (230 + 325)) e 325) ¢ Relação de engrenagem o2010, (((43 / (70 + 1704 + 43)) x 100) o2011, ((((45 / ( 70 e 1795 e 45)) x 100) o2012, (((50 / (70 + 1846+ 50)) x 100)

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